SCENE81

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　北海道工業大学が改革へ踏み切った背景には、いろいろな要因があります。まずは、少子化に加えて工学離れが進むなかで、道内における学生募集が厳しくなり、定員充足率が減少して質の高い学生を獲得しにくい状況になってきたことで学園の総力で創った実学系総合大学への構想。全教職員が危機意識を共有し、横断型の改革検討委員会を設置学校法人北海道科学大学 常務理事杉田 光博 氏Mitsuhiro Sugita214す。また、2010年に実施した就職先企業へのヒアリングでは、本学卒業生への評価が下がっていたことも分かりました。　当法人は、北海道工業大学の他に、北海道薬科大学、北海道自動車短期大学、北海道尚志学園高校、北海道自動車学校の4校を運営してきました。これまでも、各校が個別に改革をおこなっていましたが、期待した効果が得られず、設置校間の連携もあまり取れていない状態でした。　この状況を打破するには、法人および全設置校が総力で取り組むしかないと考え、2010年に「学園将来計画検討委員会」を立ち上げました。こういった委員会は理事や学長など上層部がメンバーになることが多いのですが、私たちは役職にこだわらず、各設置校から推薦された教職員たち約20名で構成したのです。私も途中03　CULTURAL SPACE QUEST